bet .bet

Horas após o presidente Lula da Silva (PT) que vetou as operações das bets no mercado brasileiro, as grandes empresas do setor ainda tentam entender quais serão os próximos passos a serem tomados no país. 'Admito que foi com alguma surpresa que recebeu a decisão do governo. A gente sabia que viria uma Medida Provisória, sabia que ela traria algum tipo de limitação ao nosso mercado, mas nunca pensamos que a situação fosse acabar num lugar de proibição total do nosso mercado e a impossibilitação dessa indústria, que foi regulada há 1,5 ano', afirmou Forjaz à Folha. 'Fica difícil compreender como é que as pessoas acabam mais protegidas por uma proibição, quando entendemos que existem muito mais riscos associados a um mercado ilegal em comparação ao mercado regulado', acrescentou o executivo.

Em relação aos acordos com Palmeiras e Vasco, Forjaz disse que a Sportingbet vem mantendo conversas próximas com os dois clubes, sem uma definição a respeito do futuro dos contratos até o momento. 'As conversas estão andando. O Palmeiras e o Vasco são parceiros, clubes em que a gente acredita. Construímos projetos e acordos de longo prazo exatamente por conta disso', afirmou o chefe da bet na América Latina. A Sportingbet fechou acordo com o alviverde em janeiro de 2025, válido por três anos, e que rende cerca de R$ 100 milhões fixos ao clube paulista por ano. No caso do cruz-maltino, a operação foi selada em julho de 2026, válida até o fim de 2027, com previsão de R$ 40 milhões fixos aos cofres do clube anualmente. Forjaz afirmou que a Sportingbet investiu centenas de milhões, para não falar mais, para poder operar e fechar acordos de patrocínio no mercado brasileiro. 'É uma quantidade significativa que realmente deixa de circular na economia brasileira.' Ele estimou ainda que a empresa emprega diretamente no país cerca de 50 a 100 funcionários, mas com o ecosistema que engloba toda a operação chegando a aproximadamente 300 pessoas. 'Entendemos que o mercado no Brasil é regulado, que existe uma lógica e uma racionalização por trás desse mercado regulado, e vamos tentar entender junto aos órgãos responsáveis como é que a gente consegue encontrar um caminho para continuar a operar no Brasil', disse o executivo. 'Uma Medida Provisória é isso, é uma medida provisória. Tem que ser aprovada, tem que passar pelo voto do Congresso. Há mecanismos e instrumentos judiciais e legislativos que a gente pode utilizar para tentar, de alguma forma, manter-se operacionais no Brasil', acrescentou.